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超市员工心得怎么写?

写你最真实的心里感受,还有哪些不足之处,在以后的工作中如何改善,等等等等。海底捞是火锅 做为管理者,像你这样带头干,固然是好事,但是你没有个好的管理规章制度,你现在员工根本就

写你最真实的心里感受,还有哪些不足之处,在以后的工作中如何改善,等等等等。

海底捞是火锅

做为管理者,像你这样带头干,固然是好事,但是你没有个好的管理规章制度,你现在员工根本就没有工作上的自我管理能力和积极性。所以,要想管理好你们店里的员工,首先你要有一套管理规章制度,下面我来我分分享下怎么管理好员工:

1.不要随便批评或找下级的茬,不要让下属带情绪工作,下属一旦带着情绪,不应该出现的缺陷就会产生,这样极易造成安全或其他利益的损失,最终结果对企业不利。

2.根据下属的特点,制定合适的工作目标、量才而用、各得其所,老板及中高层管理人员应清楚:“世上无不能用之人”。

3.不要随便怀疑某人,“用人不疑、疑人不用”这是很多成功企业及人士总结的,不会有错;关键在于企业怎么监督检查及监督检查机制的完善,要从结果看动机。

4.不要认为员工不好,只要能完成合理目标(就算称职的员工)就是好员工。

5.老板及管理者不要随便制造不公平的事或闲话,一定要善待员工,对下属不要过分苛刻,要想办法给下级减压,让他(她)们愉快的工作,这样才能出效益,打造企业文化;企业效益和文化不是吹(唱)出来的,而是做出来的。

以上5点就是我为你提出的建议,希望能对你有所帮助。

这个是一个系统性的问题,建议可以系统的看看纸质书籍,推荐《带团队一定要会心理学》《带团队一定要会玩游戏》《带团队一定要会做教练》

老板要嘴勤快,这样员工就不会懒了……

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