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投资人是如何考察团队的?

目前58管理层八九个人,全部是最近三五年重新组建的。如果再让我选择的话,我一定不会一个人创业,要几个人一起做事情,这个非常重要,58最初之所以发展比较慢,就跟我们的团队不太健全

目前58管理层八九个人,全部是最近三五年重新组建的。

如果再让我选择的话,我一定不会一个人创业,要几个人一起做事情,这个非常重要,58最初之所以发展比较慢,就跟我们的团队不太健全有关系。

如果让我回到当初的时候,最重要做的一件事情,就是花30-50%的时间在找人上面。

创业中每天要花20%的时间见视野内各种最优秀的人,挖最合适的人。

比如可以:

给大公司给不了的待遇,让人才留下来。学会分享股权和分享未来很重要,永远要让你的人拉着你的业务走,而不是让你的业务推着你的人走,始终让你的人比业务高一级别就对了。

另外,你要警惕换一个公司变一个职位的人。比如在A公司是员工,在B公司就是主管,到了C公司是经理,到D公司是总监,这样的人并不一定是优秀的人,可能只是每次跳槽的时候比较会谈判一点。

我跟别人分享这个规律的时候,很多人都很赞同,一般来说,只有在一个公司里被提拔的人才是有真材实料的人。

考察而不是视察,是怀着一颗学习的心、认认真真地学习。

1、看整体布局。园舍建筑、场地安排、活动休息场所、区角布局等,还要看园内文化建设、各项规章制度等;

2、看办园理念。理念是引领,各园有侧重。

3、看管理方略。教学、后勤、教师、幼儿等方面的管理必须认真看,看有哪些好的经验、先进做法;

4、看家园关系。家园关系可以通过幼儿家长、幼儿教师了解到。

总之,考察是学习,是对照先进找差距,切不可蜻蜓点水,拿着考察当旅游啊。

谢谢邀请!

做了多年餐饮,也管理了各类餐饮项目。小吃门槛非常低,但不是每个人都有的赚,得懂一些方法。

和普通餐饮一样,做小吃也要在开始前先进行详细的调查。关于消费群体的考察,我会在选定的地点做几件事:

1、测人流。

我会买个计数器工作日节假日各选一天,把每个钟数经过的人流都记录下来。就是下图这个东西:

这样我能掌握人流规律,比如18点是人流高峰,17:30我的东西就准备好。21点人流已经明显减少,20:30我就减少制作,避免浪费或者第二天卖不新鲜的东西影响口碑。而不是开始干了才边做边了解。

知道人流数,在开业前,我就能计算每天做多少生意,结合我的成本和租金,我更能知道自己的保本点能不能达到,也知道自己小吃店的潜力有多大。在开业之前重新评估这个小吃店要不要开。

2、收集信息、拓展人脉。

我会在兜里揣点钱,在我店附近的的报纸摊、小卖部、清洁工、保安等套近乎。一口一个大爷大妈、大哥大姐,照顾他们的生意,请他们喝水抽烟。这些人比我在这个地方混的久,最了解这里的周边情况,要想了解附近有多少人住、多少车站、多少商场学校,他们能告诉我,当然也包括人员组成状况。

跟他们混熟的另一个好处是以后借个工具,打听个消息,甚至我门口垃圾多了都能方便的处理,生意会容易些。偶尔他们也会来照顾一下我的生意。

3、了解环境,拜访同行

最后,我会打开手机看一下地图,把附近几条街走一下,数一下有多少跟我是同行的。这个时候老板也不知道我干啥的,买点东西再夸几句,跟他了解一下生意状况和顾客喜好应该不难,顺便我也观察他们的口味、清洁度、价格、生意状况,也许这其中有值得我学习借鉴和引以为戒的。

如果老板好相处,我尽量尝试跟他们做个朋友,这样以后针对我的人少点。

做好以上三点,应该我对自己小吃店的消费群体有大致了解了,同时还做了其他准备工作,生意应该会有个好的开端。

1.举止仪表

2.语言表达

3.综合分析能力

4.组织协调能力

5.处理问题能力

6.人际关系

现在很多事业单位招聘都是统一进行的,考察主要看学历学籍信息,一般需要到学信网(教育部学历等级系统)所在地办事机构进行学历认证,并取得学历认证报告。

二是考察学生及家庭基本情况。

公务员、事业单位职员、聘员招聘考察形式按流程有笔试、面试、资格审核、相关技能水平测试。

一、笔试主要内容:笔试主要考查内容是《行政职业能力测验》、《申论》。

行政能力测试主要由以下内容:

1、数量关系:包括数字推理、数学运算等,考查范围小学至初中的知识范围。很少会考查到高中及以上的知识水平。

2、言语理解与表达:言语理解与表达内容的理解,考试题型:短句子理解、词语选择、词语替换。

2、判断推理:判断推理主要考查对文字及图像的判断及理解、考试题型:图形推理、定义判断、类比推理、逻辑判断。

3、图形推理:按照题目要求认真观察找出图形排列的规律,选出符合规律的一项。

4、定义判断:先给出一个概念的定义,然后分别列出四种情况,要求选出一个最符合或最不符合该定义的答案。

5、 逻辑判断:每道题给出一段陈述,这段陈述被假设是正确的,要求根据陈述,选择一个最恰当答案,该答案应与所给的陈述相符合。

6、常识判断:常识判断考查范围的内容很广泛,包括生活、管理、历史、政治、经济、科技、法律等方面,建议多可以看看近期重大新闻。

二、申论。

申论主要考查公务写作方面的内容:申论考试主要考查阅读理解能力、综合分析能力、解决问题能力、文字表达能力。回答内容围绕提出问题、分析问题、解决问题三个关键步骤即可。

二、面试主要内容:主要考查特定问题的分析能力、语言表达能力、情绪控制能力、计划、组织、协调能力、人际沟通等能力。

三、资格审核:笔试过后就会公告进入资格审查的名单,资格审核主要审核应聘者是否符合应聘资格条件,确认其报名时提交的信息是否真实、准确。

四、相关技能水平测试。

相关技能水平测试包括心理素质测评、体能测评等相关方面的测试。

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